Durante los últimos 20 años, las Oficinas de Proyectos (PMO) han afianzado su presencia en las organizaciones para incrementar el valor del negocio y se han posicionado en más del 60 % de las empresas dedicadas al desarrollo de proyectos.
Por los cambios que se han presentado en la economía mundial, las PMO han tenido que orientar su enfoque a las necesidades actuales de este siglo. El programa trata sobre este nuevo enfoque y de la sostenibilidad de las PMO en entornos turbulentos.
OBJETIVOS
Proponer la creación o replanteamiento de la oficina de proyectos (PMO) de una organización.
PERFIL DEL
PARTICIPANTE
Gerencias funcionales interesadas en incrementar el valor de los proyectos en su organización o contribuir al valor que ya están generando las PMOs en su organización.
Personas que trabajen en proyectos de entidades privadas o públicas, así como de cualquier sector de la industria.
Profesionales en proyectos que deseen incrementar sus capacidades para asumir responsabilidades en la PMO.
COMPETENCIA
CERTIFICACIÓN
Certificado digital del Programa de Especialización en Gestión de la Oficina de Proyectos a nombre del Instituto para la Calidad – PUCP
PDU´s
Se otorgarán 56 PDU´S
BENEFICIOS
Metodología de trabajo constructivo y colaborativo en un modelo educativo por competencias.
Experiencias de aprendizajes con aplicaciones a los entornos laborales de los participantes.
REQUISITOS
Ficha de inscripción, firmada.
Compromiso de Honor, firmado.
DNI (copia legible).
Constancia de egresado, copia de Bachiller o Título.
CV. (no documentado).
Carta de compromiso de la empresa (solo en caso la empresa financie el curso).
Conocimientos y/o experiencia de 3 años en gestión de proyectos.
Se recomienda dedicación de horas adicionales a las formalmente propuestas en la estructura curricular, para un óptimo desempeño.
Lectura previa de las Reglas de Actividades para Formación Continua del Instituto para la Calidad.
Laptop con 8 GB RAM / desde Core i3.
ESTRUCTURA
TEMÁTICA
Cursos
Fundamentos de la PMO
Modelo de madurez de la PMO
Gobierno y Liderazgo de la PMO
Diseño y diagnóstico de la PMO
Plan de inicio de proyecto de la PMO
Plan de Implementación de la PMO
Gestión de proyectos, programa y portafolio
Sistemas de gestión de la PMO
Plan de continuidad de la PMO
Taller de caso
INFORMACIÓN DE
LA DIPLOMATURA
Modalidad: Online Inicio: 29 de mayo de 2025 Frecuencia: semanal Horario: martes y jueves 19:00 a 22:15 hrs.
Inversión:
S/. 3,800
CAMPAÑA DINERS CLUB: Hasta 12 cuotas sin intereses con tarjetas Diners Club
CAMPAÑA BBVA: Hasta 9 cuotas sin intereses con tarjetas BBVA
*Válido del 1 de octubre de 2024 al 31 de marzo de 2025