La industria peruana se convierte en un ambiente cada vez más competitivo y exige nuevas estrategias para agregar valor a los procesos. Los cimientos para lograr flexibilidad, velocidad y calidad en la industria son la minimización de movimientos, la optimización de espacios, la limpieza y la disciplina del personal.

Esto se logra con las 5S, herramienta Lean que, a través de un cambio cultural de la organización, puede lograr mejoras sorprendentes en la imagen de la organización, el orgullo por el puesto de trabajo, la prevención de defectos, la productividad, la disminución de accidentes y la prevención de la contaminación.